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佛山市顺德区乐从镇金通（通达）物流公司,是一家专业从事公路运输,整车,零担的物流公司.本公司有着丰富的技术操作经验.公司设立有完善的运输网络，并与多家公司联盟、联合发展.几年来,公司承蒙各界厂商及广大客户的支持和厚爱，货运业务与日俱增,蓬勃发展,公司专门一直沿用第三方物流操作模式，执行项目负责制，提供货物即时跟踪,回单专人负责制,提供灵活的服务理念,先进的管理模式,你只需一个,剩下的事情由我们来完成.
公司秉承“承载任、助力成功”的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略，通过不断的技术创新和息化系统的搭建，提升运输网络和标准化体系,创造化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业、满意的物流服务.一直以来，公司都致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢.在推动经济发展,提升行业水平的同时,努力创造更多的社会效益,为国民经济的持续发展,和谐社会的创建做出积极贡献.努力打造成为物流专线的运营商,实现为提速的使命.乐从金通（通达）物流公司 服务热线： QQ；4
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金通（通达）物流有限公司专业从事[尤其对汽配、电子、机械、长途搬家有着丰富的运输经验，门对门服务保证货物安全及时送到客户手中，您的满意就是我们追求，您交给我们就是一种任，我们就得做到，希望有意者真诚交流于杭州，24小时为您全程服务，佛山乐从金通（通达）物流有限公司是一家经及地区交通、工商、税务等监督部门审批签发《企业经营许可证》《税务登记证》《公路运输许可证》取得工商行政注册的合法企业，主要经营：仓储.运输.配送.货代.铁路运输及整车业务。公司拥有大量7.2-12.5米单双桥车、高拦车、全封闭车、冷冻车，12.5-17米双桥车，平板车、厢式车、半挂车及特种车运全国各地。金通（通达）物流主要以公路普通货物运输、集装箱运输、市内配送、货运代理、仓储服务、零担配送、息咨询等业务为发展方向跻身于国内物流行业。
1、公路运输金通（通达）物流自备各种车型、不同载重的车辆。普通运输车——大小封闭、半封闭、高低栏、平板车辆。特种运输车辆——超长、超宽、冷藏、恒温、保温各种大小车辆。特殊车辆—危险品运输车辆。并在全国一级城市设立办事处，二、三级城市建立了长期伙伴。公司服务指南:
以客户需求为主,实行门对门,门到门的全天候服务.无论货物大小,货物所到之处都有专人跟踪.公司宗旨:
诚心为本,益,珍惜所托,无至服务,竭诚欢迎各界人士,朋友来人来电洽谈指导,共谋发展.客户服务：
金通（通达）物流始终以“以客户为中心，我的服务就是您服务的延伸”为宗旨，坚持诚为根本、高效、 优质、安全的流程化管理和服务。同时不忘以促进合作伙伴的经济与发展为己任。乐从至<泰安>回头车金通(通达)物流公司
可以通过服务网络或传真，准时反馈给客户承运货物的到金华 货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。
每一单货物都会按客户提供的收货方，在货物的到金华 站的当天与对方客户联系，通过传真，或邮件通知对方准确的提货时间。
随车备有客户息反馈单，随时了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务质量。
公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，最后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。
建有司机档案，可随时提供货运司机的有效******、复印件及联系。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到金华视客户是我们的一切，视货物为私有财产而提供较好的保护和服务。
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公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、息反馈和到金华 货通知都有专人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24小时服务热线：
中国人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。四大优势：
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速度昊凌货运——每天准时发车，决不误点，随时随地与货车保持紧密联系
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基于知识管理的现代货运
1.货运管理的发展阶段
货运管理大致经历了以下三个发展阶段，即传统储运货运阶段、系统化货运阶段和货运息化阶段。我国传统储运企业大多数都是计划经济时代的产物，主要为本行业的物资或商贸企业提供仓储和少量短途运输服务，并将仓储和运输看成是两个独立的环节，把商品库存看成是调节供需的主要手段。因此，在传统储运货运阶段，货运功能简单、业务单一、劳动密集、经济效益普遍偏低。
系统化货运阶段不仅包括前一阶段的仓储和运输两个环节，还包括装卸、包装、流通加工、配送、息处理等一系列环节在内的整体货运系统，并将货运活动的各个环节看成是相互联系、相互作用的有机整体，运用系统的理论在管理上寻求货运过程的整体优化，从而提高货运系统的经济效益和社会效益。
第三个阶段，货运息化阶段以息技术的应用为重要标志，实现息标准化和数据库管理、息传递和息收集电子化、业务流程电子化。
2.由息管理到金华 知识管理
在激励的市场竞争环境下，货运企业面临着越来越多的不确定因素，市场态势瞬息万变，先进货运息系统的开发和应用无疑为货运企业的发展提供有利的支持。货运息化具有通过货运息网络，使货运各环节的成员实现息的实时共享，改善货运系统的时空效应，提高货运系统的快速反应能力等诸多优势。然而，由于息管理的对象存在着固有的局限性，难以实现货运系统智能化的目标，更加难以为货运系统带来创新价值。只有通过创新，货运企业金华能打造出极具竞争力的服务产品，金华能获得企业的长足发展。创新是人类的知识和经验在不断的积累、应用、优化过程中智慧的闪光。知识管理是企业竞争力的源泉，货运企业只有对知识进行有效的管理，金华能够实现其独特的创新功能，从而使货运系统发生质的变化。
货运息化以息技术的应用、息的收集、处理和传递为重点。管理的对象主要是业务息，即显性知识。只能“使息成为行动的基础的方式”，而不能使息通过个人或组织自身知识的作用转化成更有效的行为。然而，息管理人员在接收到金华息后，必须要结合自身的工作经验、教训，经过思考，做出行为决策。对于同种息，不同的人会做出不同的决策，不同的决策又会产生不同的效益。由此可见，员工的经验、教训以及思维方式等隐性知识对企业决策起着实质性的影响。这些看不见、摸不着的隐性知识是货运息化利用息技术无法收集的。同时，货运员工也难以利用货运息系统借鉴和参考其他员工的实践经验和工作技巧，进行知识复用和知识创新。
为了给货运决策提供更有价值的知识，提高员工知识水平和业务运作效率，企业必须充分利用隐含于人头脑中的隐性知识，不仅要将它以可视、规范的形式在货运系统里传递，还要发挥自身知识的作用以挖掘息中隐藏的隐性知识，真正实现知识共享。这种管理理念的转换要求管理对象从以显性知识为主转向以隐性知识为主，即转向知识管理。
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